台灣無線電俱樂部 TAIWAN RADIO CLUB ( TRC )

 找回密碼
 註冊
搜索
無線王資訊有限公司台灣摩托羅拉授權代理商anytone 自由通無線電對講機歡迎贊助廣告歡迎贊助廣告
查看: 2245|回復: 5
打印 上一主題 下一主題

<讚 !!>失明不失志 水電老闆成按摩師

[複製鏈接]
  • TA的每日心情
    鬱悶
    2012-4-9 05:46
  • 簽到天數: 40 天

    [LV.5]常住居民I

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2012-4-15 14:57:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    【中央社╱台南15日電】

    曾經是水電行老闆的視障按摩師王仲箎,因糖尿病變導致失明、消沉一陣子之後,靠著過人的按摩技術重新出發,不只固定在醫院開按摩小站,還義務指導視障者,擁有不少粉絲。

    王仲箎在國中畢業後就到水電行當學徒,24歲就結婚生子,在水電業打拚10多年後,自己開業經營水電及消防工程,生活原本過得平順幸福;不料40多歲後,糖尿病就慢慢拖垮他的人生。

    王仲箎說,28歲時就發現自己有糖尿病,但因一心經營事業,忽略了照顧自己身體;後來糖尿病引發視網膜病變,40多歲時視力就漸漸模糊,最後幾乎看不見。

    王仲箎自怨自艾了近2年,後來聽到了口足畫家謝坤山的演講,才決定「復出」,不讓自己的人生從此變成黑白。

    花了將近1年時間,王仲箎每天從台南善化搭火車到高雄參加按摩職訓,接連取得按摩丙級技術士、理療師證照。去年10月起在行政院衛生署新營醫院的門診大廳開設按摩小站,每週2天為民眾提供服務;由於功夫了得,已培養了一批忠實粉絲,可維持穩定收入。

    王仲箎義務教授其他視障朋友按摩技能,以自身經驗鼓勵視障者學習獨立,許多人因此喊他一聲「王老師」;他還在太太的牽線下加入慈濟志工行列,希望幫助更多人。

    王仲箎說,失去視力並非失去全世界,還有很多事情可做,用心看世界、勇敢面對人生,還是能開啟無限可能。




    這個故事現在正由大愛電視台8點檔播放

    真人真事

    今晚應該是第3集

    會員們可抽空欣賞

    評分

    參與人數 1GP +3 收起 理由
    barry + 3 贊一個!

    查看全部評分

    回復

    使用道具 舉報

  • TA的每日心情
    開心
    2012-4-9 00:06
  • 簽到天數: 9 天

    [LV.3]偶爾看看II

    沙發
    發表於 2012-4-15 15:52:52 | 只看該作者
    感謝分享
    愛心滿人間
    回復 支持 反對

    使用道具 舉報

  • TA的每日心情

    2013-11-10 15:50
  • 簽到天數: 48 天

    [LV.5]常住居民I

    板凳
    發表於 2012-4-15 16:23:32 | 只看該作者
    謝謝分享
    回復 支持 反對

    使用道具 舉報

  • TA的每日心情
    奮鬥
    2015-10-9 16:51
  • 簽到天數: 469 天

    [LV.9]以壇為家II

    地板
    發表於 2012-4-15 17:17:58 | 只看該作者
    感謝分享
    回復 支持 反對

    使用道具 舉報

  • TA的每日心情
    開心
    2016-8-3 01:11
  • 簽到天數: 211 天

    [LV.7]常住居民III

    5#
    發表於 2012-4-15 22:04:06 | 只看該作者
    正面向上的故事,讚的啦!!!!!
    回復 支持 反對

    使用道具 舉報

  • TA的每日心情
    奮鬥
    21 分鐘前
  • 簽到天數: 943 天

    [LV.10]以壇為家III

    6#
    發表於 2022-4-21 22:15:16 | 只看該作者
    感謝大大精彩的分享
    回復 支持 反對

    使用道具 舉報

    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊

    本版積分規則

    小黑屋|手機版|Archiver|TRC 台灣無線電俱樂部 taiwan radio club  

    GMT+8, 2024-11-11 00:23 , Processed in 0.045399 second(s), 21 queries .

    Powered by Discuz! X3.3

    © 2001-2017 Comsenz Inc.

    快速回復 返回頂部 返回列表