呆伯特法則

k6d

通常位階愈高.領的錢愈多,但付出的的勞力卻相對是最少的.
一般基層通常可能會認為像他這樣的笨蛋怎麼可以當主管?
沒錯,因為他可以想到一般基層無法想到或理解的事情.
就是因為這樣.所以他才能是高階主管.
基層員工技術再好,現場能力再強,只要搞不清楚這個道理.
就很難成為高階領導人才．

k6d

其實當主管不像表面那麼輕鬆,基層員工時間一到下班就下班了.
而職務愈高的主管那有什麼下班的,除了睡覺外腦袋24小時都在運作.
現場操作員弄壞時.只是產生一些不良品而已.而一個高階主管弄錯不曉得要產生多大的損失.
而且高收入就是高風險,只要不能達到老闆要求.隨時都可能被取代掉.

k6d

renjong 發表於 2012-8-1 23:23
您的論調我只能贊同一部份!
不是您的論調的一部份,而是主管的一部份....

是的,因為我是軍職退休,而我講的是一般民間企業的情形.而非公職.
我對民間一般公司不是很瞭解,是從黑橋牌經理那聽來的.
軍公教又各有一套.升官看學經歷及運氣.靠關係的就不談了.
有人認為迎逢拍馬,套關係拉交情也是一種能力.
我猜,民間一個稱職的主管決對不會是一個好好先生
一個稱職的主管應要很有能力剝削員工,應付老闆及客戶.
剝削員工或部屬的方法很多,而最好的方法就是讓您的員工或部屬,認為您是好人,認真為您付出.